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宁波仓储笼告诉您可以把仓库管理化为十个节点,纵横两轴

添加时间:2019-09-17  发布在:其他新闻  关键词:

仓库管理,不管是生产仓库还是配送仓库,基本的东西无非那么多,总结一下,宁波仓储笼告诉您可以把仓库管理化为十个节点,纵横两轴

宁波仓储笼告诉您可以把仓库管理化为十个节点,纵横两轴就是人员、机器设备、物料、方式方法,环境环节以及具体操作的收货、发货、盘点、储存和退库。

工厂中一向是把人员管理作为最重,其余的机、料、法、环如同汽车的四个轮子,一同向前,缺一不可。具体到配送仓库,我们也可以这样理解:

1、人员管理:是否有足够的人员,是否权责分明,是否分工协作,是否有足够的专业能力,态度、效率、人身安全等

2、机器设备:仓库中是否有足够的搬运装卸设备,如地牛、叉车;是否有足够的存储设备,如托盘、货架;是否有足够的消防设备,如灭火器、消防栓;是否及时的保养和维护设备,是否需要新增或者报废设备。

3、物料管理:包装物料、填充物料、固定物料等等,还有外包装的颜色、型号、规格等

4、方式方法:正规工作的标准是什么?是否已经按照公司给出的操作方法进行了?怎么工作才能更有效率?如拣货时用播种法还是摘果法?等等

5、环境环节:环境有外部环境和内部环境。外部环境如交通情况、装卸时是否炎热或者雨雪、周边关系等,内部环境如仓储6S等,而环节也分为仓内环节和仓外环节。仓内如从订单接收、分拣集货、复核装车等各环节的无缝衔接,仓外如市场部的客户开发、销售部给到了订单、采购部预计采购数量等

实际操作步骤收发盘存退这个大家都在日常工作中经常用到,就不在啰嗦了。

应该注意的是纵轴和横轴上的各环节都不是独立的,他们是系统性的,相互影响和关联的。而纵轴和横轴这两个也是交叉进行管理的,如收货环节:有没有卸货员、质检员和系统操作员,有没有叉车托盘?需不需要纸箱胶带加固包装?要用什么方法来卸货?用什么方法入库码货?卸货时是什么天气?从供货商预约送货到货物入库,收货台账建立各环节是否都能衔接的很好?

考虑好了这十个节点,并把他们全部关联起来,再将每个节点上代入SOP和KPI考核,相信仓库一定能管好的http://www.ningbocangchulong.com/

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